La coca

02-11-2022

The Coca‑Cola Company a annoncé aujourd'hui un objectif de pointe visant à augmenter considérablement son utilisation d'emballages réutilisables. D'ici 2030, l'entreprise vise à ce qu'au moins 25 % de toutes les boissons dans le monde de son portefeuille de marques soient vendues dans des bouteilles en verre ou en plastique rechargeables/consignées, ou dans des contenants rechargeables via des fontaines traditionnelles ou des distributeurs Coca‑Cola Freestyle.

L'initiative Un monde sans déchets de l'entreprise reste centrée sur ses trois piliers fondamentaux :

CONCEPTION : Rendre tous nos emballages de consommation primaires recyclables d'ici 2025. Utiliser 50 % de matériaux recyclés dans nos emballages d'ici 2030.

COLLECTEZ : Collectez et recyclez une bouteille ou une canette pour chaque bouteille que nous vendons d'ici 2030.

PARTENAIRE : Rassemblez les gens pour soutenir un environnement sain et sans débris.

En augmentant notre utilisation d'emballages réutilisables, nous favorisons une économie circulaire, car les contenants réutilisables ont des niveaux élevés de collecte et sont des contenants de boissons à faible empreinte carbone, car la collecte des contenants est intégrée au modèle de livraison des boissons.

Comme le note la Fondation Ellen MacArthur (EMF) dans son rapport Reuse: Rethinking Packaging, la conversion de 20 % des emballages plastiques mondiaux en modèles de réutilisation est une opportunité commerciale de 10 milliards de dollars qui profite aux clients et représente un élément crucial dans la quête pour éliminer les déchets plastiques et la pollution. .

Les bouteilles en verre consignées et le PET rechargeable représentent actuellement plus de 50 % des ventes de produits de The Coca‑Cola Company sur plus de 20 marchés, et plus de 25 % des ventes sur 20 autres marchés.

Les emballages traditionnels réutilisables/consignés représentaient environ 16 % du volume total de l'entreprise en 2020. L'utilisation de consommables se développe sur plusieurs marchés, surpassant les non rechargeables en Allemagne et dans certaines parties de l'Amérique latine, où les bouteilles réutilisables représentaient 27 % des transactions en 2020. Les marchés du monde entier se sont davantage concentrés sur les emballages réutilisables ces dernières années grâce à des initiatives telles que :

Ces efforts de développement durable et d'autres similaires ont contribué à ouvrir la voie à l'objectif mondial d'emballages réutilisables que nous annonçons aujourd'hui, qui nécessitera des investissements importants, en particulier sur les marchés dont l'infrastructure rechargeable/consigné est limitée.

« Les emballages réutilisables comptent parmi les moyens les plus efficaces de réduire les déchets, d'utiliser moins de ressources et de réduire notre empreinte carbone en faveur d'une économie circulaire », a déclaré Ben Jordan, directeur principal, Emballage et climat de The Coca‑Cola Company. "Nous continuerons à mettre en évidence les marchés qui ouvrent la voie aux meilleures pratiques d'emballage réutilisables et à soutenir d'autres marchés à mesure qu'ils augmentent leur utilisation d'emballages réutilisables", a déclaré Jordan, ajoutant que chaque marché abordera l'objectif d'une manière différente.

Ce communiqué de presse peut contenir des déclarations, des estimations ou des projections qui constituent des "déclarations prospectives" telles que définies par les lois fédérales américaines sur les valeurs mobilières. Généralement, les mots « croire », « s'attendre à », « avoir l'intention de », « estimer », « anticiper », « projeter », « sera » et des expressions similaires identifient des déclarations prospectives, qui ne sont généralement pas de nature historique. Les déclarations prospectives sont soumises à certains risques et incertitudes qui pourraient faire en sorte que les résultats réels de The Coca‑Cola Company diffèrent sensiblement de son expérience historique et de nos attentes ou projections actuelles. Ces risques comprennent, mais sans s'y limiter, les impacts négatifs et les incertitudes persistantes associées à l'étendue, à la gravité et à la durée de la pandémie mondiale de COVID-19 et à toute résurgence de la pandémie, y compris le nombre de personnes contractant le virus, la l'impact des exigences d'abri sur place et de distanciation sociale, l'impact des actions gouvernementales à travers le monde pour contenir le virus, la disponibilité des vaccins, les taux de vaccination, l'efficacité des vaccins contre les variantes existantes et nouvelles du virus, les mandats gouvernementaux ou autres en matière de vaccins et les perturbations potentielles associées aux activités et à la chaîne d'approvisionnement, ainsi que la substance et le rythme de la reprise économique post-pandémique ; une incapacité à réaliser les avantages économiques de nos initiatives de productivité, y compris notre réorganisation et les initiatives de réalignement stratégique connexes ; une incapacité à attirer ou à retenir une main-d'œuvre hautement qualifiée et diversifiée; concurrence accrue; une incapacité à renouveler les conventions collectives à des conditions satisfaisantes, ou nous ou nos partenaires d'embouteillage subissons des grèves, des arrêts de travail, des pénuries de main-d'œuvre ou des troubles sociaux ; une incapacité à réussir dans nos activités d'innovation ; les changements dans le paysage du commerce de détail ou la perte de clients clés du commerce de détail ou de la restauration ; une incapacité à étendre les opérations sur les marchés émergents et en développement ; augmentation des coûts, interruption de l'approvisionnement ou pénurie d'énergie ou de carburant ; pressions inflationnistes; augmentation des coûts, interruption de l'approvisionnement ou pénurie d'ingrédients, d'autres matières premières, de matériaux d'emballage, de canettes en aluminium et d'autres contenants ; une incapacité à gérer avec succès les lancements de nouveaux produits ; l'obésité et d'autres problèmes de santé; l'évolution des produits de consommation et des préférences d'achat ; les problèmes de sécurité et de qualité des produits ; les conséquences négatives perçues pour la santé de certains ingrédients, tels que les édulcorants non nutritifs et les substances issues de la biotechnologie, et d'autres substances présentes dans nos boissons ou matériaux d'emballage ; atteinte à notre image de marque, à notre réputation d'entreprise et à notre autorisation sociale d'opérer à partir d'une publicité négative, justifiée ou non, concernant la sécurité ou la qualité des produits, le lieu de travail et les droits de l'homme, l'obésité ou d'autres problèmes ; une incapacité à entretenir de bonnes relations avec nos partenaires d'embouteillage ; détérioration de la situation financière de nos partenaires d'embouteillage ; une incapacité à intégrer et à gérer avec succès les opérations d'embouteillage consolidées ou d'autres entreprises ou marques acquises ; une incapacité à gérer avec succès nos activités de refranchisage ; les augmentations des taux d'imposition, les modifications des lois fiscales ou la résolution défavorable de questions fiscales, y compris l'issue de notre litige fiscal en cours ou de tout litige connexe avec l'US Internal Revenue Service (« IRS ») ; la possibilité que les hypothèses utilisées pour calculer notre charge d'impôts et d'intérêts supplémentaire cumulée estimée liée à l'issue potentiellement défavorable du litige fiscal en cours avec l'IRS puissent changer de manière significative ; augmentation ou création d'impôts indirects aux États-Unis et dans le monde entier ; les modifications des lois et réglementations relatives aux contenants et emballages de boissons ; d'importantes exigences ou limitations supplémentaires en matière d'étiquetage ou d'avertissement concernant la commercialisation ou la vente de nos produits ; litiges ou procédures judiciaires ; mener des activités sur des marchés présentant des environnements de conformité légale à haut risque ; défaut de protection adéquate ou litiges relatifs aux marques, formules et autres droits de propriété intellectuelle ; les modifications ou le non-respect des lois et réglementations applicables à nos produits ou à nos opérations commerciales ; les fluctuations des taux de change des devises étrangères ; augmentations des taux d'intérêt; des conditions économiques générales défavorables aux États-Unis et sur les marchés internationaux ; une incapacité à atteindre nos objectifs globaux de croissance à long terme ; défaillance ou défaillance d'une ou de plusieurs de nos institutions financières contreparties ; les charges de dépréciation ; l'incapacité à réaliser une part importante des bénéfices anticipés de notre relation stratégique avec Monster Beverage Corporation ; une incapacité à protéger nos systèmes d'information contre les interruptions de service, les détournements de données ou les atteintes à la sécurité ; non-respect des lois sur la protection des données personnelles et la confidentialité ; l'échec de la numérisation du système Coca‑Cola ; le manquement de nos fournisseurs de services tiers et de nos partenaires commerciaux à remplir de manière satisfaisante leurs engagements et responsabilités ; l'incapacité à atteindre les objectifs ESG et à rendre compte avec précision de nos progrès en raison de risques opérationnels, financiers, juridiques et autres, dont beaucoup échappent à notre contrôle et dépendent des actions de nos partenaires d'embouteillage et d'autres tiers ; les préoccupations croissantes concernant l'impact environnemental des bouteilles en plastique et autres matériaux d'emballage ; rareté et mauvaise qualité de l'eau; augmentation de la demande de produits alimentaires et baisse de la productivité agricole; le changement climatique et les réponses légales ou réglementaires à celui-ci ; Des conditions météorologiques défavorables; et d'autres risques discutés dans nos documents déposés auprès de la Securities and Exchange Commission (la «SEC»), y compris notre rapport annuel sur formulaire 10-K pour l'exercice clos le 31 décembre 2020 et nos rapports trimestriels déposés par la suite sur formulaire 10-Q, qui les dépôts sont disponibles auprès de la SEC. Vous ne devez pas vous fier indûment aux déclarations prospectives, qui ne sont valables qu'à la date à laquelle elles sont faites. Nous n'assumons aucune obligation de mettre à jour ou de réviser publiquement les déclarations prospectives.